Assessoria empresarial

Associação Comercial e Empresarial de Guarabira
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Assessoria empresarial

Consultoria - 1a. Consulta - Cortesia - duração de aproximadamente 1 hora, ultrapassado essa hora será cobrado o valor de R$ 50,00 / hora excedente.

Recrutamento e Seleção - valor de 35% (trinta e cinco por cento) sobre o salário do candidato, cobrado uma única vez, no qual dentro de 30 dias da data de Inicio do mesmo ele se desligar da empresa, o cliente tem direito a uma única reposição gratuitamente. Para associados da ACEG será concedido um desconto de 10% (dez por cento).

Auditoria, Consultoria e Assessoria Empresarial, Recolocação Profissional, Terceirização de Mão de Obra Efetiva (Limpeza, Portaria e Recepção), Treinamentos, Palestras e Cursos Profissionalizantes - Para associados da ACEG será concedido um desconto de 15% (quinze por cento).

Veja todos os serviços oferecidos:

  • AUDITORIA

    1. Auditoria Específica e de Riscos:

    Auditoria a ser realizada de acordo com as necessidades, sobre determinado assunto ou conta especifica, a ser desenvolvida com um grau de testes mais rigoroso, dependendo da sensibilidade dos eventos, de forma principalmente a identificar possíveis desvios administrativos, operacionais e/ou financeiros.

    • - Auditoria Especial - Suspeita de Roubos, Fraudes e Desvios;
    • - Avaliação dos recebíveis e procedimentos de tesouraria.

    2. Auditoria operacional e financeira, englobando:

    • - Análise de Riscos nas Operações: Compras e Contratações, Estoques e Área de Pessoal;
    • - Revisão de Fluxos Operacionais : Compras e Pagamentos; Vendas e Recebimentos; Orçamentos; Tesouraria; Caixas e Bancos; Estoques; Despesas; Departamento Pessoal, Entre Outros.
  • CONSULTORIA

    Oferecemos serviços de consultoria por telefone, fax, e-mail ou pessoalmente, e ainda outros serviços de consultoria em gestão administrativa e financeira:

    CONSULTORIA ADMINISTRATIVA / FINANCEIRA / OPERACIONAL

    • Análise e interpretação das demonstrações gerenciais, de rentabilidade, de preços e revisão dos controles internos;
    • Implantação Fluxo de Caixa;
    • Implantação de normas e procedimentos;
    • Melhoria de Processos como Compras, Vendas, RH, Materiais, dentre outros;
    • Negociação com Instituições Financeiras;
    • Negociação com Fornecedores;
    • Otimização nos Departamentos de Cobrança e Vendas;
    • Revisão dos controles de apuração de custos.

    CONSULTORIA TRABALHISTA

    • Revisão dos procedimentos e rotinas trabalhistas; dos controles de benefícios; dos processos na gestão de contratos de prestação de serviços;
    • Revisão de Folha de pagamento, encargos sociais e procedimentos trabalhistas;
    • Elaboração de Normas de Procedimentos;
    • Avaliação de Desempenho e Pesquisa de Clima Organizacional;
    • Pesquisa Salarial;
    • Implantação de Cargos e Salários e Plano de Carreira;
    • Consultoria para a contratação de profissionais.
  • ASSESSORIA EMPRESARIAL

    A Assessoria Empresarial ou Assessoria Organizacional é um serviço que tem o objetivo de ajudar as empresas-clientes a obterem melhorias no seu desempenho, na sua lucratividade e na sua competitividade.
    Em geral os trabalhos de assessoria são compostos pelas seguintes etapas:

    1. Contatos Iniciais: a direção da empresa e o assessor fazem o reconhecimento mútuo e esclarecem superficialmente quais "problemas" devem ser trabalhados;
    2. Avaliação Inicial: é a fase em que o assessor coleta as informações sobre os problemas e prepara a análise destas informações;
    3. Apresentação das Soluções: as soluções propostas são apresentadas à diretoria da empresa e são realizadas reuniões para a apreciação dos métodos e técnicas a serem utilizados;
    4. Planejamento das Modificações: é a definição da forma como o trabalho será realizado e dos prazos para cada etapa;
    5. Execução das Modificações: as modificações são colocadas em prática sob a orientação e o acompanhamento da assessoria;
    6. Avaliação dos Resultados: avaliação e análise dos resultados obtidos com a implantação das modificações.

    Quais as vantagens de contratar uma assessoria?

    • A empresa contrata os serviços de um profissional qualificado apenas pelo tempo necessário;
    • A assessoria é acessível para pequenas, médias e grandes empresas;
    • É muito útil para as empresas que precisam melhorar seu desempenho, resultados, produtividade, etc.;
    • A assessoria apresenta uma visão externa da empresa que permite uma compreensão mais completa dos problemas, com os quais os envolvidos na rotina já estão acostumados e não os percebem mais;
    • Por fim, o assessor traz a experiência obtida em outras empresas, é imparcial na avaliação das situações e pode dedicar atenção concentrada às tarefas mais importantes identificando problemas, propondo soluções e impulsionando as mudanças.
  • RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

    Contratar pessoas e formar um eficiente time de colaboradores está entre as receitas de sucesso das grandes organizações. Com profissional de RH - com permanente atualização - capacitada nas mais modernas técnicas de admissão, a CALLEGARI CONSULTORIA E ASSESSORIA LTDA fornece o suporte técnico necessário para selecionar pessoas de acordo com o perfil de cada empresa.

    A CALLEGARI CONSULTORIA E ASSESSORIA LTDA trabalha, em geral, com excelente banco de dados de currículos de profissionais e, principalmente, com apoio de círculo de relações profissionais (network) que nos permite os contatos diretos com os perfis procurados ou com outros profissionais ou empresas que tenham condições de poder recomendar candidatos compatíveis com a vaga.

    Nossa atuação é muito diferente das agências de emprego, que normalmente trabalham nos níveis mais básicos da hierarquia das empresas e que, no mais das vezes, apenas mandam fichas e currículos ao cliente, sem maior seleção preliminar e deixando a avaliação para a empresa interessada.

    Toda empresa deve estar sempre preparada para trazer do mercado os profissionais de que precisa. Mesmo sendo importante aproveitar o talento interno através de treinamento, desenvolvimento e promoção, há momentos nos quais é preciso oxigenar o sangue organizacional com gente de fora ou em que é preciso mudar, inovar e buscar novas alternativas estratégicas, para as quais o talento da casa nem sempre está disponível.

    É importante que a direção das empresas e, principalmente, a área de Recursos Humanos perceba que a consultoria da CALLEGARI CONSULTORIA E ASSESSORIA LTDA deve ser convocada e contratada como parceira, facilitadora e colaboradora, nunca como competidora, com o objetivo de ajudar a empresa a encontrar os homens certos para as posições certas.

  • TERCEIRIZAÇÃO DE MÃO DE OBRA

    O foco da sua empresa precisa ser no seu negócio. Por isso, a locação e a terceirização de mão-de-obra da Callegari Consultoria e Assessoria Ltda é a melhor opção para agilizar o processo de contratação e levar mais eficiência para a gestão de colaboradores da sua empresa.

    10 MOTIVOS PARA SUA EMPRESA ESCOLHER A CALLEGARI CONSULTORIA E ASSESSORIA

    1. PROFISSIONAIS COM PERFIS ESPECÍFICOS;
    2. BANCO DE DADOS COM MAIS DE 10.000 CURRÍCULOS;
    3. RAPIDEZ NA DIVULGAÇÃO, TRIAGEM E RECRUTAMENTO DOS PROFISSIONAIS;
    4. PRÉ-SELEÇÃO COM PROFISSIONAIS ALTAMENTE QUALIFICADOS COM ENTREVISTAS E/OU DINÂMICAS;
    5. ZERO DE BUROCRACIA TÉCNICA E LEGAL REFERENTE À ADMINISTRAÇÃO DO COLABORADOR;
    6. SUPERVISÃO PROATIVA POR PARTE DA CALLEGARI CONSULTORIA E ASSESSORIA LTDA;
    7. ENCONTROS PARA PROMOVER INTEGRAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL;
    8. REDUÇÃO DE CUSTOS OPERACIONAIS;
    9. MAIS LIBERDADE PARA SUA EMPRESA CONCENTRAR ATENÇÃO NO FOCO DO NEGÓCIO;
    10. COMPENSAÇÃO DE TRIBUTOS PIS E COFINS.
  • TREINAMENTOS, PALESTRAS E CURSOS PROFISSIONALIZANTES

    Acreditamos que o treinamento e a motivação da equipe de colaboradores são fatores essenciais para a obtenção de melhores resultados e consequente alcance dos objetivos de sua Empresa

    A CALLEGARI CONSULTORIA E ASSESSORIA LTDA desenvolve e ministra palestras, cursos e treinamentos profissionalizantes nas Áreas: Departamento Pessoal, Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Contabilidade, Recepcionista, Telefonista, Atendimento ao Cliente, Assistente Administrativo, Estoque, Fiscal, Vendas, Telemarketing, Liderança, entre outros. Direcionados, exclusivamente, para o atendimento das necessidades de sua Empresa, e que podem ser realizados nas dependências de sua Organização (In Company), bem como em nossas dependências, no qual conta com uma sala de treinamento com Datashow e Telão.

  • PALESTRAS PARA SEMANA DA SIPAT

    Ao contrário do que muitas pessoas acham, não existe nenhum tema obrigatório para ser abordado na SIPAT. Segundo a NR5, temas como AIDS e Higiene Pessoal devem ser abordados no curso da CIPA e não há referência nenhuma sobre a obrigatoriedade destes assuntos na SIPAT.

    Na hora de procurar e escolher os temas para SIPAT, a empresa deve verificar primeiro suas necessidades e realizar atividades que façam parte da rotina dos funcionários.

    É interessante que a empresa faça com antecedência, uma pesquisa com os funcionários sobre quais temas mais despertam sua curiosidade e atenção. Desta forma é grande a chance de participação e interação durante as palestras.

    Se você percebeu que os funcionários andam "desmotivados" e isso está prejudicando seu rendimento, inclusive ocasionando acidentes, vá mais afundo! Não ache que uma "simples" palestra de motivação será sua salvação.

    Às vezes o funcionário anda desmotivado, pois assim como a maioria dos brasileiros, este está com dividas e isto tem tirado toda sua motivação. Uma palestra de motivação terá resultado, mas se você realmente quiser fazer a diferença na vida deste(s) funcionário(s), uma palestra de orçamento doméstico será de grande valia!

    Para que os temas realmente sejam de interesse dos funcionários, estes devem ser escolhidos de acordo com o que eles precisam e querem ver!

    Algumas sugestões de palestras para a SIPAT:

    • - Motivação no Trabalho e na Vida Pessoal;
    • - Qualidade de Vida no Trabalho;
    • - Orçamento Doméstico - Aprenda dicas de economizar e diminuir o stress;
    • - Gestão de Pessoas;
    • - Relacionamento Interpessoal;
    • - Segurança é vida: você não cuida, você perde!;
    • - Stress, a doença do século!;
    • - Administrando seu tempo;
    • - Perfil do profissional do futuro;
    • - Entre Outros.